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Kreuzberger Designtraum

Wer diffferents Räumlichkeiten noch nicht kennt, kann sich jetzt in dem erst kürzlich erschienen Bildband „Architektur Berlin“ einen Überblick verschaffen. Der Band versammelt herausragende Projekte der Berliner Baukultur des 21. Jahrhunderts.

Wir freuen uns, dass auch unser Kreuzberger Büro Einzug in diese umfangreiche Sammlung gefunden hat. Zu bestaunen sind Bilder der für uns von den raumstar*architekten konzipierten und realisierten Inneneinrichtung.
Geradlinige Flächen, weitläufige Räume und individuell nutzbare Rückzugsareale bilden eine perfekte Symbiose aus hoher Funktionalität und modernem Design. Unser urbaner Dachgarten mit 180-Grad-Panorama ist ebenfalls zu sehen als inspirierender Arbeitsraum oder willkommener Ruhepol.

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diffferent-Agenturporträt 2013 in der HORIZONT

“Wir passen jetzt die Agenturstruktur unserem Leistungsspektrum an”, sagt diffferent-Geschäftsführer Alexander Kiock im HORIZONT-Interview. “Wir haben uns von einer reinen Planning-Agentur zu einer Marketingstrategie-Gruppe mit mehreren Spezialdisziplinen entwickelt,” ergänzt GF Jan Pechmann.

Viele News also beim Gespräch der diffferent Geschäftsführer mit der HORIZONT, vom Abschied von Co-GF Klaus Schwab und diffferent labs-GF Oliver Perzborn, über die stärkere Integration der diffferent labs bis hin zu unserer strategischen Perspektive auf das Hype-Thema ‘Big Data’.

Artikel auf HORIZONT.net

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(Horizont, Nr. 10/2013, S. 8)

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Pressemitteilung: Klaus Schwab verlässt nach zwei erfolgreichen Jahren diffferent.

Berlin, 07. März 2013 – Nach zwei erfolgreichen Jahren scheidet Klaus Schwab auf eigenen Wunsch zu Mitte des Jahres als geschäftsführender Partner der Berliner Strategieagentur diffferent aus. Gemeinsam haben die drei diffferent Geschäftsführer Schwab, Kiock und Pechmann in den letzten beiden Jahren wichtige Ziele erreicht: So konnten digitale Marken- und Kommunikationsstrategien erfolgreich in den Kern des diffferent-Beratungsansatzes implementiert, das Kundenportfolio der Strategieagentur signifikant diversifiziert und interne Prozesse weiter professionalisiert werden. Mehr

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“Informiere und unterhalte!” Jan Pechmann in WiWo und Handelsblatt

“Um den digitalen Raum zu erobern, braucht man eine gute Strategie, solide Planung und eine stringente Systematik.”

diffferent-Geschäftsführer Jan Pechmann erläutert im Interview mit WirtschaftsWoche und Handelsblatt die Spielregeln digitaler Markenführung – und was amerikanische Unternehmen deutschen Konkurrenten im Internet voraus haben.

Hier das Interview in der WiWo lesen.
Wer das Handelsblatt präferiert, findet das Interview hier.

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Nutzwert gewinnt: Klaus Schwab auf DRadio Wissen zu Content Marketing

“Da wo Werbung versucht, über Preis, Produkteigenschaften und Image direkte Kaufgründe zu schaffen, bietet Content Marketing nutzwertige Inhalte an, die für Menschen einen echten Nutzen haben – und versucht darüber Kommunikation aufzubauen.”

diffferent-Geschäftsführer Klaus Schwab im Interview mit DRadio Wissen zur Funktionsweise und strategischer Bedeutung von Content Marketing. Hier den ganzen Beitrag hören.

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Digital Relationship Value
– die Beziehungsqualität der Marke

Neben der Gewinnung von Neukunden wird der Erfolg eines Unternehmens auch mehr und mehr an der Bindung bestehender Kunden gemessen. Zur Erreichung dieser Ziele ist ein strategischer Aufbau von Kundenbeziehungen notwendig. Gerade im digitalen Wettbewerb ist eine Beziehung zum Kunden für Unternehmen wichtiger denn je, da der digitale Raum für Marken aus allen Branchen entsprechende Möglichkeiten zu einem vertretbaren Budgeteinsatz bietet. Die Fähigkeit einer Marke, den einzelnen Kunden zu binden, stellt somit einen wesentlichen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen dar. Diese Leistung der Marke wird im Erfolgsfaktor „Digital Relationship Value“ mit Hilfe der folgenden vier Key Performance Indicators systematisiert und bewertet. Mehr

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Digital Brand Assets
– das Inventar der Marke

In Zeiten von Informationsüberflutung und steigendem Wettbewerb wird von Unternehmen immer mehr verlangt, relevante und erlebbare Nutzwerte anzubieten. Nur durch diesen relevanten Assets kann die Marke Aufmerksamkeit und Interaktionsbereitschaft der Kunden langfristig sichern. Diese Markenassets können entweder klassischen Nutzwertkategorien entstammen (Services, monetäre Vorteile), aus besonderen Erlebnissen bestehen (Exklusivität, Unterhaltung, Humor) oder spezielle Themen besetzen, die zur Markenhaltung passen und Marke erlebbar machen. Ob es eine Marke schafft, Nutzwerte zu kreieren und zum Kunden zu transportieren misst der Erfolgsfaktor „Digital Brand Assets“. Und zwar mit den folgenden vier Key Performance Indicators: Mehr

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“Mach’s wie Maggi” – WiWo.de über diffferent Digital Brand Champion

Die Studie zur Markenführung im digitalen Zeitalter von Wirtschaftswoche und diffferent

WirtschaftsWoche und diffferent haben mit Digital Brand Champion einen neuen Standard für Messung und Markenführung entwickelt. Auf Basis der Digital Brand Scorecard wurden 60 Marken aus sechs Branchen untersucht, wie gut sie sich im digitalen Zeitalter bewähren.

Lesen Sie hier das ausführliche Online-Special auf WiWo.de.

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Digital Brand Champion von WirtschaftsWoche und diffferent

O2 ist digitaler Champion 2012


Entscheidend für den Markenerfolg im digitalen Zeitalter ist statt digitalem Wettrüsten eine konsistent gute Performance in allen Disziplinen der Markenführung. Weil das zwar einfach gesagt ist, aber angesichts überbordender digitaler Möglichkeiten und steigenden Effizienzdrucks zu einer unübersichtliche Debatte über Digitalstrategien großer Markenunternehmen geführt hat, haben Wirtschaftswoche und diffferent mit Digital Brand Champion einen Standard für Messung und Markenführung im digitalen Zeitalter geschaffen.

Die Pressemitteilung können Sie als PDF herunterladen.

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